Avant de souffler, on s’inspire (de vous)
Chez Oxygen’, on ne lance pas une intervention “au ressenti” (même si le ressenti est précieux).
On commence par prendre le pouls des besoins de vos équipes. Grâce à un questionnaire court, anonyme, envoyé aux participants une fois l’intervention validée, nous comprenons ce que vivent réellement managers et collaborateurs et pouvons affiner l’expérience à venir.
Commencer par le baromètre est essentiel pour
Objectiver
Prioriser
Adapter
Piloter l'impact
Ce que mesure le Baromètre Oxygen’
Le diagnostic explore 5 axes clés (communs) :
Stress & charge mentale
Sens & motivation
Équilibre de vie
Ressources personnelles
Réseau de soutien
Anonymat
Confidentialité & cadre
Le diagnostic est anonyme et destiné à une lecture collective.
Il ne s’agit ni d’un outil médical, ni d’une évaluation individuelle : l’objectif est de soutenir la performance durable et la santé humaine du collectif, avec un cadre de confiance.
Rapprochons-nous
Racontez-nous votre entreprise,
nous lui apporterons un nouveau souffle.
Témoignages
Le moment le plus WAOUH pour moi a été la méditation avec les bols sonores. Ça a été un vrai reset pour moi. Je l’ai senti dans le corps, quelque chose s’est complètement détendu en moi.
Mon déclic, justement, a été simple et puissant : je ne réalisais pas à quel point mon stress s’était installé dans mon corps. Et que je tenais comme je le pouvais. ...
Sur-mesure
Deux chemins, un même souffle
Vivre une expérience qui transforme durablement, dans la nature, le souffle et le corps pour renforcer ce qu'aucune réunion ne peut créer : la présence, la clarté, le lien. Une expérience marquante, des outils concrets, un ancrage qui se prolonge bien au-delà de la journée.
Vivre Oxygen'
Par le souffle et le mouvement, vos équipes (re)trouvent l'équilibre.
Expériences et séminaires immersifs en nature pour renforcer durablement l'équilibre et la performance de vos collaborateurs.
Partager Oxygen'
Entre pairs, les managers (re)prennent du souffle et de la hauteur.
Ateliers de co-développement pour rompre la solitude managériale, croiser les regards sur des situations réelles, et décider avec plus de clarté et de cohésion.